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西鳳股份公司召開內部控制體系宣貫會


12月2日,西鳳股份公司內部控制體系宣貫會在辦公樓五樓會議室召開。西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎、各相關部門負責人參加了會議。


西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎講話


張周虎指出,內控制度體系調整完善是今年企業改革發展的一項重要舉措,關乎企業可持續健康發展,與廣大干部職工切身利益息息相關,也標志著公司改革工作進入實質性階段。本次修訂完成的內控制度,涉及西鳳股份公司高層治理、機構設置、制度完善和業務流程的方方面面。方案堅持“戰略為方向,風險為導向,流程為對象,制度為平臺”的原則,以促進西鳳股份公司實現戰略發展為目的,以激發內在活力和提高效率為重點,建立健全公司內部控制體系,完善公司經營管理,建立權責明晰的治理結構、簡潔適用的風控管理、規范高效的業務流程,形成系統性的閉環管理,進一步優化公司治理結構,提高經營效率和效果,全面提升內控管理水平和風險控制能力,為實現“百億西鳳”發展戰略目標和企業長遠健康發展夯實基礎。各部門要加強學習,深入了解公司各項規章制度、各級會議、職權劃分,職權體系的運行,熟悉相關制度和操作流程,提高自身業務能力,加強防范風險意識,不斷提升工作的規范性,管理的科學性,內部控制的有效性,營造公開公正、陽光透明的工作環境。

會上,各相關職能部門負責人詳細解讀了公司章程、部門職責、對外投資管理制度、關聯交易管理制度、子公司管理制度等內控管理制度。





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